投資額度:10-20萬(wàn)
所屬分類(lèi):餐飲
公司名稱(chēng):東營(yíng)市秦娃餐飲有限公司
秦娃餐飲有限公司是一家專(zhuān)業(yè)化的連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲企業(yè),公司以“真誠(chéng)面對(duì)客戶,提供營(yíng)養(yǎng)健康”為宗旨,根據(jù)客戶需求及雙方確定的標(biāo)準(zhǔn)提供工作餐、會(huì)議餐、大型活動(dòng)用餐配送服務(wù);根據(jù)國(guó)家機(jī)關(guān)、大型寫(xiě)字樓、企事業(yè)單位、部隊(duì)食堂的要求及用餐標(biāo)準(zhǔn)提供托管、承包及半承包餐飲服務(wù)。 根據(jù)客戶需求對(duì)食堂進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃,制定全方位施工方案服務(wù);提供前廳、廚房設(shè)備設(shè)施采購(gòu),保潔與綠化綜合性服務(wù)。
品牌優(yōu)勢(shì):
在全國(guó)媒體、報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)有效廣告投放,且逐步加大力度。根據(jù)區(qū)域消費(fèi)環(huán)境的不同,為投資者制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案以及跟蹤門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況,為門(mén)店及時(shí)提供符合當(dāng)下潮流元素的超前廣告設(shè)計(jì)、策劃創(chuàng)意活動(dòng),有著絕對(duì)的品牌效應(yīng)。
資源優(yōu)勢(shì):
可以更有效的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和運(yùn)用整體性資源,整體實(shí)力雄厚,有利于與商界打交道,在人才培養(yǎng)使用、產(chǎn)品創(chuàng)新、新技術(shù)的研發(fā)、信息、物流、管理更好的發(fā)揮整體性,廣大的加盟商可以更好的進(jìn)入行業(yè)的腹地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng)。
管理優(yōu)勢(shì):
自成立以來(lái),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)可行性、投資分析、規(guī)劃和策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、設(shè)計(jì)和施工、設(shè)施設(shè)備選型、功能布局分配、裝飾設(shè)計(jì)、籌備開(kāi)業(yè)、開(kāi)業(yè)技術(shù)支援、開(kāi)店人力支援、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、能源費(fèi)用控制、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)管理分析、原料物品采購(gòu)等各個(gè)方面為投資合作者提供全面專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)與指導(dǎo),保證投資科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理并在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中預(yù)先確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!
1.投資者認(rèn)同加盟品牌文化與經(jīng)營(yíng)理念;
2.投資者具有拓展事業(yè)的強(qiáng)烈愿望;
3.投資者能夠根據(jù)總部規(guī)定的城市類(lèi)別,交納相應(yīng)的加盟費(fèi)用;
4.投資者自覺(jué)接受品牌總部的管理,不可跨區(qū)域經(jīng)營(yíng);
5.投資者能夠盡快的掌握產(chǎn)品制作技術(shù)與開(kāi)店技巧和業(yè)務(wù)洽談能力;
6.投資者具有與品牌總部共同成長(zhǎng)的意識(shí)和能力;
7.投資者具有一定的資金實(shí)力,良好的信譽(yù)、投資意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
1,選址支持
2,培訓(xùn)支持
3,開(kāi)業(yè)支持
4,物料支持
5,物流支持
第一步(咨詢與詳情)
公司成立以來(lái)致力于做中國(guó)具特色、具競(jìng)爭(zhēng)力的餐飲公司??偛坑兄鴩?yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格,統(tǒng)一的服飾標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控的出品質(zhì)量,高要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),一體化的加工模式。加盟要自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和品牌;認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)模式和管理制度,經(jīng)營(yíng)理念達(dá)到高度一致。
第二步(協(xié)議洽談)
1、雙方商定初步協(xié)議(協(xié)議沒(méi)有異議,加盟商繳納預(yù)付定金)。
2、加盟商繳納定金后,總部派專(zhuān)人為加盟商確定選址,分析市場(chǎng)。
第三步(申請(qǐng)資料審核與費(fèi)用)
1、遞交基本資料,總部進(jìn)行審核,雙方簽訂合同。
(1)個(gè)人基本資料(資料越詳細(xì)越好)。
(2)投資方預(yù)選店面的位置照片、平面圖、所在街道照片、門(mén)頭及店內(nèi)照片;
(3)個(gè)人所簽署的房屋合同時(shí)間期限不低于3年;(店面平方不小于100平方)
2、投資預(yù)算(預(yù)算相關(guān)費(fèi)用)
(1)預(yù)計(jì)投資多少錢(qián)。
(2)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的損益分析。
(3)對(duì)日后的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)模式。
第四步(門(mén)面裝修)
投資方在市場(chǎng)推廣部指導(dǎo)下按照統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)裝修店面。店面裝修后由工程部驗(yàn)收。合格后方能開(kāi)店;不合格,限期改,直至合格。31°北將對(duì)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)及運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)。加盟商要對(duì)自己店面的工程進(jìn)度,裝修質(zhì)量,工期得到完整的把控。店面裝修完,對(duì)店面布置進(jìn)行指導(dǎo)。
第五步(店員培訓(xùn))
投資方接到公司培訓(xùn)通知后,派受訓(xùn)學(xué)員到總部學(xué)習(xí)。學(xué)員通過(guò)結(jié)業(yè)考核后,總部發(fā)放考核合格證書(shū)。受訓(xùn)員工回到店里后,開(kāi)始情景演練,盡快適應(yīng)所處工作環(huán)境,準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。
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