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爵士臺(tái)球旗下的爵士臺(tái)球俱樂(lè)部及爵士九球會(huì)是目前江蘇很大很好的臺(tái)球吧。爵士臺(tái)球與其先進(jìn)的硬件和優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)成為江蘇臺(tái)球行業(yè)典范，2005年成功舉辦全國(guó)職業(yè)臺(tái)球排名賽后，爵士臺(tái)球品牌在江蘇乃至全國(guó)聲名赫赫，中國(guó)臺(tái)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也贊賞了爵士品牌經(jīng)營(yíng)模式。

爵士臺(tái)球俱樂(lè)部及爵士九球會(huì)共設(shè)斯諾克和美式臺(tái)共36張，其中特設(shè)斯諾克vip包間，采用全國(guó)比賽專用臺(tái)，內(nèi)有電視、電腦，環(huán)境幽雅，寬敞明亮。臺(tái)灣“小皇冠”比賽專用花式臺(tái)打造娛樂(lè)新概念，收費(fèi)管理全電腦化，器材也全部采用國(guó)內(nèi)外知名品牌。

爵士臺(tái)球現(xiàn)有2家加盟店，分別在無(wú)錫和山西，現(xiàn)已成功運(yùn)營(yíng)。

爵士臺(tái)球自2005年成立以來(lái)打破傳統(tǒng)的球房經(jīng)營(yíng)，以市場(chǎng)化的包裝，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，成功的整理出一套球房管理經(jīng)驗(yàn)，這套管理資料是以爵士的成功為案例，目前爵士在南京擁有2000多會(huì)員，投資者選擇加盟，其成功的機(jī)會(huì)必將大大提高。這對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一條通往成功的捷徑。

爵士臺(tái)球俱樂(lè)部在全國(guó)建立了良好的公眾形象和高品質(zhì)的服務(wù)，2005年成功舉辦了全國(guó)斯諾克排名賽，并得到中國(guó)臺(tái)協(xié)的贊許，投資者加盟爵士，分享爵士無(wú)形資產(chǎn)的同時(shí)，即避免了經(jīng)營(yíng)中缺乏管理知識(shí)和品牌不足帶來(lái)的失敗，就消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，也會(huì)增加信賴感。利用這種優(yōu)勢(shì)，加盟商可以迅速穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

臺(tái)球行業(yè)的投資優(yōu)勢(shì)是臺(tái)球?qū)?次性投資，經(jīng)營(yíng)成本低，風(fēng)險(xiǎn)少，利潤(rùn)豐盈。

1）爵士品牌授權(quán)使用；

2）爵士店堂的形象統(tǒng)一；

總部設(shè)有策劃部，免費(fèi)為加盟商提供場(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)（平面圖），并對(duì)加盟店提供裝修工作、場(chǎng)景裝飾、布置服務(wù)的咨詢。

3）爵士免費(fèi)系統(tǒng)培訓(xùn)管理人員、服務(wù)員、助教；（每店限1人）

簽約后總部免費(fèi)提供對(duì)加盟商統(tǒng)一培訓(xùn)，新店開(kāi)業(yè)前總部對(duì)加盟店提供系統(tǒng)專業(yè)的崗前、崗位培訓(xùn)，（包括員工守則、服務(wù)流程、規(guī)章制度、工作技能培訓(xùn)、設(shè)施保養(yǎng)、銷售培訓(xùn)、收銀員電腦操作培訓(xùn)等）培養(yǎng)專業(yè)強(qiáng)、操做熟練的營(yíng)銷隊(duì)伍，不斷提高加盟店戰(zhàn)斗力。

4）爵士臺(tái)球明星宣傳代言；

5）爵士臺(tái)球網(wǎng)站免費(fèi)宣傳；

配合開(kāi)業(yè)活動(dòng)，提供爵士臺(tái)球俱樂(lè)部的網(wǎng)站及西祠人氣版塊，媒體廣告品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，實(shí)行針對(duì)性極強(qiáng)的廣告行為。

6）爵士賽事及活動(dòng)的策劃、推廣、營(yíng)銷；

總部每年進(jìn)行促銷計(jì)劃，針對(duì)市場(chǎng)淡旺季及節(jié)假日促銷需求制訂各種促銷方案，可提供給加盟商借鑒，有效促進(jìn)球房的銷售業(yè)績(jī)。

7）爵士提供全國(guó)爵士會(huì)員資源的支持；

8）爵士臺(tái)球培訓(xùn)班資源共享

備注：所有費(fèi)用不包括運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、差旅費(fèi)及食宿費(fèi)用。